Key PartnersExperts en Management du Changement
Bienvenue sur le site de Key Partners, cabinet conseil spécialisé en Management du changement.
Dans le monde des entreprises et des administrations et dans la société en général, une des difficultés les plus classiques rencontrées par les managers d’aujourd’hui consiste à faire changer les habitudes et comportements… Habitués avec le temps à fonctionner d’une certaine manière, lorsqu’un changement de cap, d’organisation ou la mise en place d’un outil apparait, nombre de nos managers sont désarmés devant la tâche : comment provoquer l’adhésion ? Quoi communiquer et comment ? Comment bien former ? Comment mettre en place un nouveau mode de comportement ? C'est tout l'objet du management du changement. |
|
Pour mieux comprendre nos compétences
Rendez-vous directement à la page "Notre expertise"
Quelques exemples :
Informatique
|
Organisation
|
Le Management du Changement est un savoir faire managérial qui s'adresse à tout type d'entreprise, quelle que soit sa taille et son secteur. Dès qu'il s'agit d'être capable de faire changer des comportements, d'éviter les résistances utilisateur, le savoir faire en management du changement vous sera d'une aide clé.
Issu de nos années d'expérience dans ce domaine, nous avons modélisé une méthode applicable par chacun, dirigeant, cadre ou chef de projet, que nous mettons en œuvre chez nos clients, ou que nous enseignons à nos clients afin qu'il la mette en œuvre eux même.
Alors que le management de projet s'intéresse à la mise en place d'objectifs, le management du changement s'intéresse aux conditions d'adhésion et à la transformation des organisations.
Ils nous font confiance
Ils ont dit
“P. is an excellent professional. His ability to understand clients and organize communication in corporate environments is outstanding. This is a rare mix of soft and hard skills."
L.F. Business owner
« Merci encore pour votre intervention. Le portail Podium est une réussite.»
A.S.B., chef de projet
« Il a fait preuve d'un excellent professionnalisme, et de l'impression de tous a su dynamiser le groupe et introduire une logique de succès »
F.M., Secrétaire général.
« Je voulais vous dire notre entière satisfaction et clore ce projet. Merci encore pour votre contribution qui a été essentielle et surtout très appréciée de nos équipes. »
T.D.F., Directeur Informatique